14 Jun

lead a top-performing team, you need to do more than direct and delegate work. Truly effective managers can recognize the unique strengths of each team member and optimize all those natural gifts. If you’re in a leadership position, this might sound like a daunting task, but it’s not.


The first step is to identify each person’s strengths and then manage around those essential skills. 

Help your team understand each other’s strengths and how these talents unite to create a powerful picture and improve teamwork skills. Speak to the strengths of individual team members in the presence of project compatriots. Suggest how the team might take advantage of others’ strengths and listen to what the team has to say. Look beyond your projects to the wider organization to see whether demonstrated strengths can be used in neglected areas of the broader business.

अपनी टीम को एक-दूसरे की ताकत समझने में मदद करें और कैसे ये प्रतिभाएँ एक शक्तिशाली चित्र बनाने और टीम वर्क कौशल में सुधार करने के लिए एकजुट होती हैं। प्रोजेक्ट हमवतन की उपस्थिति में व्यक्तिगत टीम के सदस्यों की ताकत के लिए बोलें। सुझाव दें कि टीम दूसरों की ताकत का फायदा कैसे उठा सकती है और टीम को क्या कहना है, इसे सुनें। व्यापक परियोजनाओं के उपेक्षित क्षेत्रों में प्रदर्शन की गई शक्तियों का उपयोग किया जा सकता है या नहीं, यह देखने के लिए अपनी परियोजनाओं को व्यापक संगठन से परे देखें।

In the best-case situations, team members’ strengths should align with expectations, but sometimes things go a little off course. Make sure you nurture and guide individuals to focus on their core strengths and then give them goals that align with their talent and responsibilities. You’ll have more contented team members as a result.

सर्वोत्तम स्थिति की स्थितियों में, टीम के सदस्यों की शक्तियों को उम्मीदों के साथ संरेखित करना चाहिए, लेकिन कभी-कभी चीजें थोड़ा बंद हो जाती हैं। सुनिश्चित करें कि आप लोगों को उनकी मुख्य शक्तियों पर ध्यान केंद्रित करने के लिए उनका पोषण और मार्गदर्शन करें और फिर उन्हें ऐसे लक्ष्य दें जो उनकी प्रतिभा और जिम्मेदारियों के साथ संरेखित करें। इसके परिणामस्वरूप आपके पास अधिक संतुष्ट टीम सदस्य हैं।

Instead of waiting for team members to come to you, you approach them.

टीम के सदस्यों के आपके पास आने की प्रतीक्षा करने के बजाय, आप उनसे संपर्क करें।

Developing your teams’ individual competencies has other benefits, but watching team members grow into their roles and develop their skills can be one of the most rewarding experiences in a career.

अपनी टीमों की व्यक्तिगत दक्षताओं को विकसित करने के अन्य लाभ हैं, लेकिन टीम के सदस्यों को अपनी भूमिकाओं में बढ़ते हुए देखना और उनके कौशल को विकसित करना एक कैरियर में सबसे अधिक पुरस्कृत अनुभवों में से एक हो सकता है।

                        FORCE-TODAY NEWS N.S.GROUP







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